2021年2月24日，省水利厅副厅长刘鲁生、省水利厅运行管理处郭忠处长等一行4人，在市政府副市长周宗安、副秘书长韩惊涛，市城乡水务局局长闫维松等领导的陪同下，对我市水利工程标准化管理和运行管理岗位创新工作进行现场调研。

刘鲁生副厅长一行实地查看了岩马、马河水库溢洪闸启闭机房和防汛物资仓库等重点部位，现场听取了岩马、马河水库管理服务中心标准化及运行管理方面的情况介绍，随机询问了闸门启闭机、备用发电机组等设备的标准化工作流程，指导观摩了岩马水库备用发电机启动全过程。

随后召开座谈会议，听取了市城乡水务局副局长綦云河关于标准化管理、岗位创新工作情况汇报。全省水利工程标准化管理试点和水利工程运行管理岗位创新活动开展以来，市城乡水务局高度重视，精心组织，科学安排，靠前指导；各相关单位，合理调剂资金，充分调动全员积极性、创造性。通过共同努力，岩马、马河、虎山水库和胜利渠贾口枢纽拦河闸等4个申请创建省水利工程标准化管理试点工程，均成功通过试点验收，其中岩马、马河水库被评为“省级水利工程标准化管理试点示范工程”；7项水利工程运行管理岗位创新成果被省水利厅、省总工会评为“现代农业（水利）金点子”二、三等奖；6项评为“现代高效农业（水利）技术创新”三等奖、优秀奖，其中“创新工作室”平台建设等两项，被评为“省级水利工程运行管理岗位创新示范项目”，示范工程（项目）数量走在全省前列。去年11月份，省水利厅在我市举办了全省水利工程标准化管理和岗位创新现场培训会；同时，我市以“五小”创新为抓手，按照“1234”工作思路，推动水利工程运行管理岗位创新工作取得实效的做法，被《山东水利信息》（第10期）向全省推广。

刘鲁生副厅长对我市水利工程标准化管理和岗位创新工作给予充分肯定，并明确了今年的工作重点，一是河湖长制工作，要抓好“三个转变一个关键”，“三个转变”就是从以“清四乱”为主、向“清四乱”与美丽幸福河湖建设并重转变；从重视县级以上河湖为主，向县级以上和县以下河湖并重转变；从行业监管为主，向行业监管与群众监督并重转变；“一个关键”就是抓好抓实“一河（湖）一策”的修订编制。二是工程运行管理，要做到“一保两提”，“一保”就是保障小型水库安全；“两提”就是抓好工程标准化，提高水利工程管理运行水平；抓好岗位创新，提高干部职工能力素质。

座谈会还听取了滕州市相关工作情况汇报。滕州市、山亭区政府相关领导参加活动。