一是超前谋划。局党组研究将今年定为全局思想能力作风提升年，以“四个一”活动为全年开篇布局，召开一次全系统高质量发展工作会议，开展一次为期三天的素质能力提升培训，完善一套以首问（办）责任制为核心的内控制度，制定一套涵盖50项重点工作台账。结合“五比五看”活动，对全年工作要点、目标等进行认真研究梳理，明确一条主线、四项目标、五种能力、十大任务的“一四五十”发展思路，作为全年工作的总遵循、总定位。

二是搭建载体。3月

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三是完善机制。成立局“重点工作提升年”领导小组，实行实体化运作。建立周调度、月通报、季考核机制，将重点工作逐一明确节点、责任到人，工作成效卓着。1至4月，累计争取省以上各类补助资金8.74亿元，较上年同期增长51％；省重点工程年度投资完成率25.3％，排名全省第3位。